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做好战略布局 加快抢滩登陆 记劳务发展公司实力雄厚的维保团队

    随着维保模式和管理方式的调整,维保市场委外份额日趋增大,自主维保力量相对减少,大量维保费用外流,天津港组建自己新一代维保团队的工作迫在眉睫。公司所属劳务发展公司看准形势,找准时机,整合优势资源,以盛港电动机械维保中心和设备租赁维保中心为依托,构建了新机制下的维保团队,他们闯市场,强管理,带队伍,走出一条团结奋进之路。

    做好战略布局       提升整体实力

    目前,这个新的维保团队正逐步在各港区加快组建功能性基础维修设施,同时加强信息化建设,逐步形成完善的维保客户数据库,将互联网和大数据有机结合起来,及时总结市场情况,更好地服务安全生产。通过填补空白工种,开展差异化培训等有效手段,结合自主培养与外部引进两种渠道,在实干中培养技术型人才。一方面建立完善的后备人才库选拔制度,一方面校企联合形成技术工种储备。在管理上他们采取集约化用工方式,扩大了维修员工的作业区域,发挥出劳动力资源的最佳效能。实行绩效管理与生产挂钩,刺激员工工作积极性。从建设、培养、管理三个方面进行规划布局,增强自身整体实力。

    模式平稳转型    加快抢滩登陆

    为有效巩固核心竞争力,抢占天津港这片维保市场先机,劳务发展公司维保团队正在向多元化、市场化、专业化的业务模式转型。他们市场化的经营模式,能最大限度地满足客户需求,码头机械坏了,客户只需一个电话,抢修团队就会马上到达解决。这个新的维保团队正以优质服务为自己赢得一片发展空间。

    劳务发展公司维保团队将建立有序的设备维修市场格局,占领天津港流固机大部分维保市场,并逐步推进辐射天津港周边市场的能力。这支维保队伍将以务实高效的工作作风、责任至上的工匠精神,闯出一条拼搏发展的道路。

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