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剑指隐患苗头 筑牢安全围墙 四五公司安全工作严管理重实效

    日前,公司所属四五公司以强化安全警示教育为契机,严抓安全生产工作。针对近日发生的交通事故以及各类安全事故案例,他们坚持安全警示教育与监督问责并重,逐步增强全员自我保护意识和保护他人意识,进一步完善安全生产责任体系,建立推动安全生产责任落实的工作机制。

    “安全”是该公司长期以来一直坚持狠抓的对象,他们时刻把安全放在第一位,始终坚持“三个务必”:务必提高思想认识,务必抓好事故隐患排查处理,务必抓好责任落实。他们不断建立健全隐患问题的通报、警示制度、隐患排查治理工作的考核体系标准及隐患责任的追究机制等,确保安全“零”事故。对于安全管理,该公司将“安全管理区域负责制”作为现场安全管控的重要抓手,严格细化安全区域管控的职责内容,明确区域划分,责任落实到位。他们着手从安全管理的制度建设、现场监控、日常检查、奖惩处理四个环节进行系统化梳理,形成体系文件,实行“零盲点、零容忍、全覆盖”的安全问责制,做到安全生产无盲区,安全事故狠纠责,安全责任全覆盖。在基层车间里,安全检查是随时到位的,他们将检查制度赋予人性化的内涵,班前会互问互答,让安全知识、操作规定牢记于心。

    近期,该公司安全生产工作更是注重安全责任细化,他们进一步细化职能部室责任,全面启动应对特殊情况的安保预案,重点发挥网络信息技术优势,组成了由信息技术工程师、武装部安保员和基层安全员参加的专职队伍,形成了覆盖全公司、生产全过程、24小时实施监控的网络体系,为安全生产开辟双行路。安全网络的建立,为公司开辟了“人人事事讲安全、齐心协力促安全”的局面。此外,他们通过健全安全思想状态分析、两级安全信息管理台帐等制度,着力突出了专项安全检查小组、现场安全巡查组等群体的安全管理职能,细化了公司领导、管理人员和员工个体的安全管理责任,形成了责任明晰、制度完善、奖罚严明的约束体系。

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