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以查促学 以查代控 学控并举 四五公司深入开展安全生产预控工作

    公司所属四五公司坚持把安全稳定作为各项工作的基础和前提,针对车、船、人、机、场等生产要素,不断强化广大干部员工参与安全管控的积极性和执行力,形成了“危险隐患时时查,安全防范人人管”的良好氛围,为企业全面安全生产预防控制保驾护航。

    该公司积极推行“以查促学、以查代控,学控并举”安全管理模式,针对安全检查召开专题会议部署工作,宣传发动,并采取各基层单位自查、主管部门抽查、部门联合检查相结合的方式,开展对钢材作业、人机配合作业、港口机械车辆以及压力容器设备等的专项联合检查10余次。在检查的同时,他们将典型事故案例作为一种宝贵“资源”,积极举办“向事故学习什么”“我的安全责任有哪些”“如何执行铁的安全纪律”等专题大讨论,用鲜活、直观的案例教材引发员工强烈的内心震撼与共鸣,强化其自我监督和自我约束的思想认识,并举一反三,最大限度发挥“安全生产,预防为主”的警戒效用。他们还围绕机械设备车辆安全装置的完好和使用、作业现场防滑防坠落防碾压等安全隐患,大力推行“危险源反馈单”制度,及时对各类安全生产细节进行危险源比照、辨识和预控。同时,为进一步深化各项安全举措的监督执行力,他们严格履行“安全生产问责办法”,对各单位的安全生产工作不履行或不正确履行职责,以致影响、延误安全生产工作,导致产生安全隐患和发生安全事故,造成不良影响和后果的行为实施预警问责或行政问责等责任追究,不断降低安全事故发生几率,维护了安全生产形势稳定。

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