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智慧滚装 绿色滚装 枢纽滚装 人才滚装 滚装码头升级发展之势“滚滚”来

    “打造自动智能、成果智享、数据智慧的口岸汽车运营与服务‘生态圈’是场硬仗。我们要秉持‘一体化’思路,重点在板块运营管理、物流链上下游协同、设备设施管理的智能化上下大力气。”
    “建设绿色滚装,咱们应该以增加效能、降低能耗和减少排放为重点。”
    “绿色嘛,我觉得推动公司绿色景观建设也很重要,通过优化景观布置,提升公司可视化‘绿色感’。”
    “我们在考虑人才培养方面上,既要看到现实需求,更要面向未来,立足于天津港汽车板块和公司未来发展,要有前瞻性、系统性、开放性、创新性。”
    今年2月以来,公司所属滚装码头公司各部门召开了一场场课题研讨会,开展了一项项调研座谈和推进会,员工们讨论“智慧滚装、绿色滚装、枢纽滚装、人才滚装”建设和“融入式党建工程”的“热潮”此起彼伏。
    在集体研究讨论中,该公司的目标方向、路径规划、施工清单都更加明朗,“4+1”型滚装建设的“新蓝图”徐徐铺展开来。
    近两年,滚装码头公司坚持“一体化”统筹发展思路,果断“按下”升级发展的“快进键”,实现了汽车物流业务的突破与增值。随着长安汽车全程物流精品项目的成功运作,奥迪物流中心、沃尔沃外贸物流中心的陆续落成,“天津—宁波”新航线的成功开通,上汽名爵、吉利领克等新货源的引进……该公司奋力推进枢纽滚装的生动实践连续上演,亮点频闪。
    2019年,是滚装码头公司提升滚装口岸地位的关键之年,如何将习近平总书记来港视察重要讲话和重要指示精神转化为推动汽车物流业务升级发展的生动实践,是该公司今年工作的重中之重。该公司今年将有以下“大动作”:
    智慧滚装:聚焦滚装业务智能化应用、物流系统智能化升级以及现场智能化管控,打造链接主机厂、物流商、船公司的智能亮点,形成示范,充分展现“滚装智慧”。
    绿色滚装:践行环境友好理念,着力推动岸电设施发挥效益,大力推广应用绿色照明、变频控制等新技术、新工艺,降低公司生产能源单耗,同时实施绿化改造工程,优化公司景观布置。
    枢纽滚装:依托“调度指挥中心”“客户服务响应中心”“大件中心”“物流中心”“市场中心”“操作中心”六大中心建设,强化服务功能集合,突出服务和管理的标准化、专业化、功能化,加快向“高质量现代化枢纽滚装”迈进。
    人才滚装:打造人才战略规划、人才培养体系、选人用人机制、人才激励措施、人才文化理念“五位一体”的“人才滚装”格局,努力建设两支专业化队伍,即:滚装特质的专业化管理队伍和操作团队。
    融入式党建:积极推动党建工作融入生产经营、融入队伍建设,将党的领导贯穿于公司治理各环节、全过程,以“红色领航”智慧、绿色、枢纽、人才滚装建设,为公司高质量发展提供坚强保证。

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