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神华码头公司立体化管理确保春节生产安全

    近日,公司所属神华码头公司采取立体化管理措施,精抓细管,不断提高部门安全管理水平,确保春节期间安全生产稳定运行。

    一是定制度,确保作业流程标准化。该公司新梳理部门规章制度,要求员工严格按照公司及部门的规章制度作业,充分发挥安全员及班组青安岗、群监员的监督作用,确保人员作业的规范化,保障部门生产安全高效运行。

    二是抓落实,确保制度标准落到实处。该公司不断强化员工的安全意识,从精细化管理入手,严格执行公司5S标准,不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律,确保安全生产有序推进。

    三是找薄弱,确保隐患处理时效性。他们加大对关键时段、关键设备、关键环节和关键岗位的巡查力度,对发现的各类安全隐患,做到现场发现现场处理,不能当时处理的,留下书面记录及时上报,确保隐患排查治理不留死角、不留空档。

 

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