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厚植“最小作业单元管控”土壤 一二公司推动安全工作再上新水平

    “如何层层压紧压实安全生产主体责任?如何夯实本质安全基础?如何立足长远抓牢抓细抓实安全管理?”公司所属一二公司领导班子就当前安全工作给出的新理念新方案:“生产是由各种最小作业单元组成的,而流程各环节的动态性、复杂性和多变性极易诱发安全事故。因此,必须以强化现场各作业点、作业区域的全覆盖,持续健全安全生产管理体系和操作行为规范,厚植‘最小作业单元管控’的土壤。”

    近日,该公司在全面落实天津港安全管理制度的基础上,不断深入挖潜,聚焦生产一线各重点部位、重点环节,认真分析研判,形成了新的单元化安全管理理念,制定了《最小作业单元安全管控规定》,从而使自身安全风险防控水平又上了一个新台阶。

    据了解,最小作业单元是按照生产作业性质来进行划分,主要分为装卸作业、散粮进出库场作业、散粮装火车作业、装卸辅助作业和检查维修作业五个方面。管控规定则对每一项作业中最小作业单元的安全员以及安全管控责任人进行了指定,并对作业前到完工后各重要节点的作业要求、操作规范、注意事项作了全面详细的说明,为生产一线执行新规提供了规范标准和操作依循。

    为确保单元化安全管控规定的执行效果,该公司还针对最小作业单元安全管理制定了严格的考核制度,加强了对安全管控责任人职责落实的监管力度和各岗位之间的“自控、互控、联控”,同时安全主管部门积极深入生产作业现场做好检查、指导和监督,保证单元化安全管控有效落实,切实减少安全生产事故发生。

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