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神华码头基层班组安全管理水平提升

    今年以来,公司所属神华码头公司生产运行部多举措强本固基抓好安全生产工作,不断提升基层班组安全管理水平。

    该部坚持开展“每日一案例”教育活动,给每位员工上紧安全生产“紧箍咒”,同时坚持开展每周一次的安全培训活动,组织全体员工学习上级有关安全生产方面的规程、文件、会议精神和近期事故快报,使员工把握安全技术要领。他们还讨论细化《岗位安全操作规程》,建立完整、规范、系统的安全风险管控日常考核指标,强化“一班一抽查、一周一检查、半月一考核、一月一总结”的反“三违”检查制度,检查结果计入当月绩效考核。

    同时,他们将现场安全生产责任分解、落实到人,做到计划、布置、检查、考核、总结等过程闭环管理,并充分发挥群监员、青安岗的日常督促检查职责,不定时到各岗位和作业现场进行安全检查,建立故障隐患登记表、“三违”登记表、隐患处理登记表,设立了隐患排查奖励基金。

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