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神华码头公司四举措提升财务管理水平

    近期,公司所属神华码头公司继续加大财务管理力度,严肃预算刚性、规范业务流程,不断完善规章制度,通过多项举措促进财务管理工作再上新台阶。

    第一项举措是筹划部署全年财务工作。该公司针对2017年财务工作存在的问题,详列清单归类整理分析,制定相应改进措施,编制2018年重点财务工作及措施方案;同时,要求财务人员全面深入学习集团和公司工作会文件,切实将会议精神转化为工作实践,合理运用到具体财务工作中。

    第二项举措是继续推进流程梳理工作。为防范财务风险,解决实际管理和执行中的问题,该公司要求财务人员分清责任对象和服务对象,通过部门使命及岗位职责,将固定的业务理清、理顺,并以制度形式进行固化,规范财务管理,推进企业标准化的形成。

    第三项举措是强化部门间协同配合。该公司要求财务工作人员在掌握财务业务的同时,充分了解公司各项业务,尤其是了解公司生产组织情况与设备维修状况,全面分析公司财务状况、资产质量、盈利结构等各方面信息,实现有效资源配置,为公司管理决策提供支持,促进提高经营管理水平。

    第四项举措是加强财务人员税务培训工作。该公司安排财务人员认真学习新税务知识,强化税务管控,提升税收法律观念;继续规范公司的纳税行为,合理降低税收支出,在有效地防范纳税风险的同时,积极争取各项税收优惠政策,助力公司经营业绩指标的完成。

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