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神华码头公司“强化+提升”加强安全生产管控

    为进一步提升公司安全生产工作水平,近期,公司所属神华码头公司严格按照公司安全生产工作要求,深入查找短板,出台“强化+提升”五项措施,加强安全生产管控。

    第一项措施,强化事件反思,提升全员责任意识。该公司负责人深入一线,与基层班组结对子,全面开展重温过往“不安全事件”反思讨论活动。活动中全员从管理上找原因,从主观上找不足,认清人员的责任问题,讨论人员谈反思、谈体会,确保做到人员全覆盖。

    第二项措施,强化现场“反违章”,提升全员安全意识。该公司持续深入推进“反违章”工作和反事故专项行动,继续深化安全点监控制度,定人员、定责任区、定工作流程、定检查周期、定检查标准;狠抓现场工作票执行环节违章行为,制订严厉的反违章手段,营造高压反违章氛围,筑起安全生产的高压线;继续开展违章模拟事故分析;定期开展“反违章”和反事故专项行动情况总结分析工作,对于发现的问题进行责任分解,全面提升全员的安全意识。

    第三项措施,强化劳动纪律,提升人员履职责任。该公司通过强化劳动纪律,增强员工遵章守纪自觉性,真正做到“在岗一分钟,尽责六十秒”,强化部门内部日常管理,加强管理规范,强化作风建设,以制度约束人;强化值班制度,实行部门领导和主要技术、安全负责人值班制,严禁只签到不履责的情况发生。

    第四项措施,强化设备治理,提升消缺率和设备可靠性。该公司继续强化隐患排查治理,定期开展设备专项隐患排查和日常隐患排查工作,制定设备定期隐患排查计划;加强设备缺陷管理,建立定期分析机制,对频发缺陷、重复性缺陷开展专项治理活动,切实提升设备稳定性。

    第五项措施,强化工作闭环,提升工作质量。该公司落实年初制定的工作方案,查问题、补短板,加强整改,补齐短板,夯实生产经营基础,提升生产经营管理水平。

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