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确保2017年安全工作完满收官 物资公司坚持安全五步走

    2017年,公司所属物资公司坚持“安全五步走”,圆满完成全年安全管理工作,顺利实现各项安全目标任务,为2018年安全生产工作指明了方向。截至今年14日,该公司顺利实现连续安全生产4773天,未发生统计上报的安全事故,安全生产工作继续保持平稳态势。

    第一步,安全管理——夯实安全基础管理,完善安全工作台帐。他们结合物资供应实际和业务特点,严格梳理和修订各项安全制度体系,健全并规范各类安全管理台账,全面做好安全工作记录;认真贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责”制度,公司与各部门、单位及各多元化企业签订安全生产责任目标认定书,并对安全生产指标完成情况及安全管理目标落实情况进行年度考核,分级管理、分层负责、层层把关;扎实做好安全重点部位、重点环节的监督和管理,加强对油品供应、轮胎接卸、防冻液润滑油制作加工的安全监管,对重点生产作业现场实施全方位、全时段监控,营造了安全、稳定的环境。

    第二步,安全检查——稳抓严把安全检查,保障公司安全生产和港口物资供应。他们吸取各类安全生产事故教训,加大安全检查力度,对加油站、油库、LNG加气站等安全重点部位和关键环节开展全面细致地安全检查,深入开展安全生产大检查、大排查、大整治活动和班组安全记录评比活动,全年共开展各种形式安全检查119次,及时排查各类不安全因素144项,发现问题立即整改,确保公司安全生产形势持续平稳,为港口各用户单位提供了安全可靠、高效优质的物资供应服务。

    第三步,安全教育——举办各类安全培训,加强安全警示教育。根据年度总体部署安排和安全教育培训计划,结合安全生产形势、公司实际经营情况和不同岗位工作特点,全方位、多角度、深层次、有针对性地组织开展安全教育培训,确保时时教育、事事提醒、人人覆盖,全年开展中层干部安全生产专题培训、班组长安全教育、消防安全知识培训等各类安全教育培训,使员工系统化掌握安全法律法规等基础知识,进一步增强安全意识和安全操作技能,使安全培训经常性、广泛化、实效性、规范化,切实提升了公司安全教育质量。

    第四步,安全演练——积极开展安全演练,强化全员安全意识。公司坚持每季度组织安全重点岗位人员、新入港职工等各级人员,全方面、多层次开展各类安全演练活动。全年开展了油品运输车交通事故应急演练、油品运输车辆应急演练、河边库消防演练、职业卫生应急演练等,并聘请专业人员对现场演练内容进行讲解,全程监督演练过程,确保演练万无一失。通过演练,他们不断提高职工群众的自救能力和应对突发事件的水平,强化全员的安全防范意识和安全实操技能,有效落实安全生产责任,大大降低了事故危害,确保了公司安全生产应急处置工作高效、有序。

    第五步,安全宣传——加大安全宣传力度,推动安全宣传常态化。丰富安全宣传载体,利用对外宣传、会议传达、多媒体展播、宣传栏展示、海报展板、安全应知应会手卡等多种形式,做好安全文化宣传工作,推动安全法律、法规和公司安全生产制度的普及,让安全理念真正入脑入心入行。2017年,他们还开展了安全宣传幻灯片评比活动,各部门、单位围绕安全主题,根据自身特点设计电子版幻灯片,并在公司范围内进行集中宣传展示评分,充分调动了员工参与安全工作的积极性,进一步推进了安全宣传工作常态化,保持了公司安全发展的良好态势。

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