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安全隐患要查 安全问题要改 四五公司稳固安全生产工作格局

    日前,公司所属四五公司持续严抓安全生产工作,以一手抓生产、一手抓安全的工作态度,从严管理,从严操作,积极完善安全生产责任体系。他们坚持“安全隐患要在显微镜中查,安全问题要在放大镜中改”,逐步稳固了“党委加强领导、职能部室组织实施、监查部门依法监管、一线单位全面负责”的安全生产工作格局。

    该公司领导反复强调“安全”是公司长期以来一直坚持狠抓的对象,全员必须时刻把安全放在第一位,始终坚持“三个务必”,务必提高思想认识,务必抓好事故隐患排查处理,务必抓好责任落实。他们进一步健全了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系,把安全生产理念融入到安全管理中,渗透到日常工作中。他们逐层分解安全生产目标,推行安全生产联带负责制,公司、部室队站、班组、员工层层签订安全生产责任书,建立起事前预防、事中监督、事后处理、应急救援多管齐下的责任管理体系,形成“安全重担大家挑,人人肩上有责任”的局面。“正因为人人都心系安全,我们才能高高兴兴上班来,平平安安回家去”,公司安全专职人员说。

    该公司安全生产工作更是需要安全责任细化。他们进一步细化职能部室责任,全面启动应对特殊情况安保预案,重点发挥网络信息技术优势,组成了由信息技术工程师、武装部安保员和基层安全员参加的专职队伍,形成了覆盖全公司、生产全过程、24小时实施监控的网络体系,为安全生产开辟了双行路。安全网络的建立,为公司开辟了“人人事事讲安全、齐心协力促安全”的局面。此外,他们通过健全安全思想状态分析、两级安全信息管理台帐、标准化员工安全档案、安全培训师等制度,着力突出了专项安全检查小组、现场安全巡查组等群体的安全管理职能,细化了公司领导、管理人员和员工个体的安全管理责任,形成了责任明晰、制度完善、奖罚严明的约束体系。

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